競爭激烈的(de)2015年即(ji)將(jiang)畫上圓(yuan)滿的(de)句號，各路商家(jia)在總結一年的(de)得與(yu)失的(de)同(tong)時(shi)，開始認真審視2016年，家(jia)居(ju)建材(cai)行業即(ji)將(jiang)面(mian)對(dui)什么樣的(de)市場格局。

未(wei)雨綢繆放(fang)得長遠未(wei)來，更好的解讀和研究2016年(nian)，才能做(zuo)到處變不驚(jing)，從容應對。

家(jia)居建(jian)材(cai)行(xing)(xing)(xing)業(ye)的(de)粗放式發(fa)展，已經成為(wei)詬病(bing)這個(ge)行(xing)(xing)(xing)業(ye)的(de)致命因素，行(xing)(xing)(xing)業(ye)整合勢(shi)在(zai)必行(xing)(xing)(xing)，在(zai)漫長(chang)的(de)市場化進程中(zhong)，越來越多的(de)企業(ye)由于經營和發(fa)展的(de)原(yuan)因，陸續退出了這個(ge)行(xing)(xing)(xing)業(ye)。

而行業規模型企(qi)業此時(shi)有(you)了更多的(de)市場空間。重新整合和定義行業的(de)格局，實現行業的(de)健康發展，都成為2016年(nian)，甚至(zhi)未來一段時(shi)間的(de)重點。

房地(di)產的(de)(de)黃金時(shi)代已經過去，在新的(de)(de)房地(di)產市場格局下，剛需是(shi)拉(la)到家居建(jian)材行業(ye)的(de)(de)最主要的(de)(de)因(yin)素，在剛(gang)需時代，消費(fei)者(zhe)的裝修也變得更為(wei)(wei)的挑(tiao)剔。從第(di)一套住房裝修，到改(gai)善型裝修，這些都將成(cheng)為(wei)(wei)2016年(nian)主要(yao)的消費(fei)市場。

在互聯網+背景下，越來越多的裝修業態被激發出來，以小米家裝為代表的裝修公司，正在用互聯網的思維改變傳統的行業發展格局。在這樣的背景下，家居建材企業必須適應新的市場，以及新的消費者消費習慣。用互聯網的(de)視野去審視和改變裝修(xiu)行(xing)業。

面對家居(ju)建材(cai)行(xing)業(ye)(ye)這(zhe)塊巨大(da)的(de)(de)(de)蛋糕，開(kai)始(shi)有越來越多的(de)(de)(de)資(zi)本(ben)大(da)鱷(e)開(kai)始(shi)審(shen)視并(bing)且進入這(zhe)個行(xing)業(ye)(ye)，同(tong)時(shi)，家居(ju)建材(cai)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)資(zi)本(ben)化(hua)運(yun)作的(de)(de)(de)動作也在加(jia)快。借助(zhu)資(zi)本(ben)的(de)(de)(de)力(li)量，快速(su)將(jiang)企業(ye)(ye)做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強。成(cheng)為家居(ju)建材(cai)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)普遍(bian)共識。

在(zai)整(zheng)體(ti)家(jia)居的(de)(de)概念炒作(zuo)下，越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)(de)企(qi)業(ye)開始進入整(zheng)體(ti)家(jia)居行業(ye)，作(zuo)為一個全新的(de)(de)業(ye)態組合，有(you)很(hen)(hen)多(duo)的(de)(de)企(qi)業(ye)從陌(mo)生逐漸走(zou)向熟(shu)悉。也有(you)很(hen)(hen)多(duo)的(de)(de)消(xiao)費者開始熟(shu)悉和接受這(zhe)種商業(ye)模式。在(zai)這(zhe)樣的(de)(de)市場培養下。整(zheng)體(ti)家(jia)居將(jiang)走(zou)向一個快車道。在(zai)2016年，整(zheng)體(ti)家(jia)居市場將(jiang)得到很(hen)(hen)好的(de)(de)發展。

在(zai)產品(pin)高度(du)同質化的(de)家居建材行業(ye)，要想區隔企(qi)業(ye)與企(qi)業(ye)之間的(de)差異，服務(wu)是一個很(hen)好的(de)切(qie)入點。在(zai)2016年，隨著(zhu)互(hu)聯網的線下服務(wu)的需求加大，將(jiang)有越(yue)來越(yue)多的企業(ye)重(zhong)視服務(wu)的導入，用服務(wu)驅動產(chan)(chan)品的銷(xiao)售(shou)。這從傳(chuan)統的產(chan)(chan)品驅動服務(wu)的模式，徹底(di)轉換為服務(wu)驅動產(chan)(chan)品的銷(xiao)售(shou)模式。

電商的神話將(jiang)逐漸淡去(qu)，以服務為價值需求(qiu)點的家居(ju)建材行業(ye)，將(jiang)有越來越多的企業(ye)開(kai)始審視自己的電商發展策略(lve)。在電商消(xiao)費(fei)(fei)區域(yu)理性的(de)(de)(de)同(tong)時，有(you)更多的(de)(de)(de)企(qi)業開始(shi)利用互聯網進行線下(xia)客(ke)流的(de)(de)(de)導(dao)入。最大(da)程(cheng)度的(de)(de)(de)發(fa)揮(hui)互聯網的(de)(de)(de)集客(ke)作用。同(tong)時，消(xiao)費(fei)(fei)者對于產品體驗的(de)(de)(de)需求也迫使電商起(qi)家的(de)(de)(de)企(qi)業開始(shi)線下(xia)的(de)(de)(de)布局。

以八(ba)零九零后(hou)為(wei)核(he)心的(de)(de)(de)消費需求的(de)(de)(de)提升，讓(rang)消費者的(de)(de)(de)多元化(hua)和個(ge)(ge)性(xing)化(hua)成(cheng)為(wei)市場的(de)(de)(de)主流。越來(lai)越多的(de)(de)(de)消費者開(kai)始喜歡個(ge)(ge)性(xing)化(hua)的(de)(de)(de)產品，對于產品的(de)(de)(de)關(guan)注已經從質量、環保等要素轉為(wei)喜歡個(ge)(ge)性(xing)化(hua)的(de)(de)(de)產品。這(zhe)對于很多以個(ge)(ge)性(xing)化(hua)為(wei)訴求重點(dian)的(de)(de)(de)企業來(lai)說，是(shi)一個(ge)(ge)絕好的(de)(de)(de)發展(zhan)機會。

經銷商的日子這幾年著實不好過，在市場的沖擊下，有很多的經銷商都備受市場折磨，在傳統的粗放式的模式下，經銷商的生存都是靠天(市場)吃飯，沒有太多的經營發展的思路，在2016年，經銷商的精細化(hua)管理，將(jiang)成(cheng)為未來主要(yao)的增(zeng)長(chang)方式，在店面、經營(ying)、團(tuan)隊、市場等方面都要(yao)投入大量的精力(li)，只有這(zhe)樣才能夠讓自己的生意做(zuo)得大做(zuo)得久。

不促不銷的行(xing)業陰影(ying)下，促銷似(si)乎已經成(cheng)為帶動行(xing)業發展唯(wei)一因素。不過隨(sui)著(zhu)消費者(zhe)的日(ri)漸成(cheng)熟，傳統的促銷方式，已經無法激活消費者(zhe)的購買熱情。

對于促銷活(huo)動的理(li)性(xing)化(hua)需求再一次被(bei)激發，作為家居(ju)建材的企業在促銷活(huo)動中(zhong)，要更加理(li)性(xing)的對待市場(chang)和消費者的變(bian)化(hua)。以此推(tui)動自己事業的發展。

來源：家居(ju)熱線、中國(guo)營銷(xiao)傳(chuan)播網(wang)

原標題：2016家居業10大(da)預(yu)測 洗牌將成常態！

刊發日期：2015-10-26